Muitas coisas na vida não são feitas sozinhas, e isso vale para o mundo dos negócios. Afinal, por mais que um empreendedor tenha uma ideia incrível, dependerá de outros profissionais para levar seu projeto adiante e, quem sabe, concretizá-lo com sucesso. Foi pensando no valor do trabalho em conjunto que elaboramos este artigo sobre a importância da gestão de pessoas.
Você já ouviu falar desse processo? Se não, saiba que é uma das estratégias essenciais para fazer uma empresa crescer e se manter no mercado. Fique conosco e acompanhe os próximos tópicos para esclarecer as principais dúvidas acerca do tema!
A importância da gestão de pessoas nos negócios
Quem se preocupa com a qualidade na hora de administrar uma equipe se diferencia de muitas empresas. Esse é o objetivo básico da gestão de pessoas, que também visa determinar práticas, técnicas, métodos, políticas e outras ações a serem adotadas no dia a dia do negócio.
De nada adianta ter um bom produto, uma marca de destaque e uma gestão financeira exemplar se as pessoas envolvidas (direta ou indiretamente) com essas atividades não forem produtivas. É preciso investir no preparo dos colaboradores, garantir o bem-estar das equipes e buscar talentos com o perfil ideal.
A maneira como o empresário gerencia o capital humano influencia o sucesso de suas atividades. Isso vale para qualquer modelo de negócio e porte empresarial. Tenha em mente que a gestão de pessoas é importante para enfrentar desafios e superar metas, afinal, trata-se de uma prática que engloba os seguintes processos:
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seleção de funcionários;
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descrição de cargos;
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planejamento de salários;
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resolução de conflitos;
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criação de benefícios e incentivos;
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avaliação de desempenho dos colaboradores;
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mediação da comunicação interna;
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orientação de novos funcionários;
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treinamento de equipes;
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recrutamento, admissão e demissão de pessoas etc.
Resultados de uma boa gestão de pessoas
O cuidado com o gerenciamento do capital humano vem crescendo entre as empresas justamente pela quantidade de benefícios que proporciona. Os impactos positivos se apresentam de diversas formas, tanto na satisfação das equipes quanto no aumento do faturamento do negócio. Veja, a seguir, os principais resultados dessa prática:
Colaboradores mais motivados
Funcionários motivados tendem a focar mais o trabalho e, consequentemente, se tornam mais produtivos. A relação entre motivação e produtividade fica clara dentro das empresas, e por isso se tornou um assunto de interesse por parte dos empreendedores.
É exatamente isto que uma gestão adequada faz: orienta os indivíduos sobre o que deve ser feito e oferece suporte e todos os recursos necessários para que cada atividade seja executada com maestria. Como resultado, os colaboradores não perdem tempo, melhoram o desempenho e se sentem estimulados a dar o máximo em cada tarefa.
Facilidade para a retenção de talentos
A missão de contratar os melhores funcionários tende a ser um desafio dentro das empresas. Afinal, nem sempre é possível encontrar todas as habilidades desejadas em um único profissional. No entanto, mesmo com as dificuldades, o processo pode ficar mais fácil com a implementação da gestão de pessoas.
A prática permite aos gestores focar o que é prioritário no momento da contratação. A partir disso, é possível buscar o equilíbrio entre o que está disposto no currículo dos candidatos e as atribuições do cargo pretendido. Nem sempre o profissional que parece mais qualificado será capaz de desempenhar as atividades propostas. Portanto, é preciso ficar de olho em diversos detalhes antes de reter talentos.
Alinhamento de objetivos
Muitos empresários não entendem por que encontram dificuldades para atingir os resultados. Em alguns casos, o motivo pode estar na falta de alinhamento entre os colaboradores e os gestores responsáveis. Esse é um problema comum, mas pode ser amenizado ou solucionado com boas práticas de gerenciamento.
Novamente, ressaltamos a importância da gestão de pessoas para garantir que a comunicação interna seja eficiente e capaz de manter as equipes cientes dos objetivos a serem alcançados. Para isso, o gestor deve sempre apontar o que a empresa espera dos profissionais envolvidos e atualizar informações que possam ser relevantes em cada período.
Melhoria do ambiente de trabalho
Quando você escolhe um negócio para investir, é porque acredita nessa proposta e quer vê-la se desenvolver até atingir certa estabilidade. Porém, como citamos no início do artigo, isso não será possível sem a contribuição e trabalho árduo de bons colaboradores.
Logo, se você depende da atuação conjunta de diversos profissionais, certamente precisa garantir condições adequadas para que desenvolvam suas atividades, certo? Além disso, deve se certificar de que vão se sentir bem no local em que exercem suas funções e que terão um relacionamento saudável com os colegas.
A boa notícia é que a gestão de pessoas também atua na melhora do ambiente de trabalho. Isso certamente manterá as equipes engajadas e estimuladas a buscar resultados que gerem benefícios para todos.
Propagação da cultura da empresa
A gestão de pessoas também determina a maneira como os colaboradores enxergam a companhia. É claro que essa percepção deve ser positiva, afinal, ninguém quer trabalhar em um local com o qual não se identifica. Portanto, gerenciar o capital humano adequadamente também pode ser considerada uma estratégia eficiente para garantir que valores, missão e visão do negócio sejam características absorvidas por todos.
Não deixe de aproveitar o potencial dessa prática para melhorar o clima organizacional e se certificar de que somente pessoas que acreditam na empresa estarão ao seu lado. Para isso, é importante valorizar cada membro da equipe e trabalhar para que os resultados das práticas diárias beneficiem o conjunto.
Já havia refletido sobre a importância da gestão de pessoas dentro das empresas? Perceba que essa prática pode trazer benefícios nas mais diversas áreas e setores do negócio, o que é essencial para o alcance do aguardado sucesso. Lembre-se de que o crescimento de um grande time começa com o preparo de cada parte que o compõe.
Gostou das informações apresentadas neste artigo? Para continuar no assunto, que tal acessar nosso guia completo sobre gestão de pessoas? Não deixe de conferi-lo para se aprofundar em alguns conceitos e entender o papel do gestor, especialmente se você está se preparando para abrir um novo negócio! Até lá!
