Abrir um negócio próprio pode ser a salvação de um emprego que você não gosta, um chefe daqueles bem chatos ou de um salário assustadoramente baixo. Mas não pense que você terá moleza ao se tornar empreendedor, pelo contrário! Todo tipo de empresa exige esforço e dedicação para dar certo. Já ouviu falar que as coisas só dão certo quando o dono está presente? Então!
Hoje, no Brasil, temos mais de 50 milhões de empreendedores, segundo pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) para o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), realizada no ano passado. Isso significa que quase 40% da nossa população adulta está envolvida na criação ou manutenção de um negócio hoje em dia.
Se você quer entrar para essas estatísticas do empreendedorismo no país, veja a seguir o passo a passo para começar seu próprio negócio.
1. Saiba se você é um empreendedor
Você está sempre em busca de oportunidades e tem iniciativa para ir atrás do que quer? Persiste em seus sonhos mesmo quando tudo parece dar errado? Gosta de tudo bem-feito e tem comprometimento? Dá sempre o melhor de si no que faz? É organizado, sabe planejar, estabelecer metas e ir atrás delas?
Se você respondeu sim para a maioria dessas perguntas, você tem perfil para começar um negócio próprio. Além de tudo que já citamos, ter autoconfiança e uma boa rede de contatos também ajuda quem vai abrir uma empresa. E, claro, ter vontade é o mais fundamental. Se você se sente preparado para isso e tem como começar seu próprio negócio agora, vá em frente.
2. Saiba que tipo de negócio abrir
Uma vez que você tem certeza de que abrir um negócio próprio é a sua, é hora de decidir que tipo de empresa você vai abrir. Você quer vender que tipo de produtos? Prestar que tipo de serviço? Além de saber o tipo de negócio, é preciso definir a modalidade de empresa que você vai abrir. Ela pode ser:
- Uma franquia: oferece mais estabilidade e segurança, porque já vem com modelo de negócio pronto. Em contrapartida, existem algumas exigências que devem ser cumpridas. É bom principalmente para quem nunca teve um negócio próprio.
- Um escritório em casa: boa alternativa para quem tem poucos recursos, já que reduz os custos de manutenção da empresa e de transporte. Mas, antes de abrir, é preciso checar se a legislação permite a realização da sua atividade em domicílio. É ótimo para contadores, revendedores de cosméticos, consultores e publicitários, por exemplo.
- Uma empresa familiar: muito comum no Brasil, mas para dar certo precisa que a(s) família(s) esteja(m) em boa sintonia e que a sucessão familiar seja bem trabalhada para que dure por muitos e muitos anos.
- Uma cooperativa ou associação: com menor custo operacional que as empresas tradicionais, é uma sociedade que tem como objetivo colocar os produtos e serviços dos integrantes no mercado com condições melhores do que eles teriam sozinhos. É bom para quem quer começar com poucos produtos e ir crescendo devagar.
- Um comércio eletrônico: cada vez mais frequente, este tipo de negócio dispensa custos com loja física, mas requer logística, estoque e muita divulgação. Se você entende de internet e conhece bons fornecedores no ramo, esse pode ser um bom negócio pra você.
3. Pesquise muito sobre o negócio
Quando você decidir que negócio prefere abrir, é hora de colocar a mão na massa e começar a pesquisar tudo a respeito do mercado, público-alvo, concorrência etc. Faça uma pesquisa de mercado para entender exatamente quem serão seus clientes e o que eles esperam. Assim, será possível definir a viabilidade do negócio e, posteriormente, a localização, quais produtos e serviços serão oferecidos e quanto de capital você precisará investir. Com a pesquisa, você deve ser capaz de prever o faturamento mensal da empresa, além do lucro esperado e em quanto tempo o capital que você investiu será revisto. No caso da franquia, essas informações você terá diretamente com o franqueador.
4. Crie o plano de negócios
Depois de coletar todas as informações a respeito do seu negócio, chega o momento de reunir todas elas no plano de negócio. Nele, você vai planejar suas ações e documentar as estratégias definidas a partir da pesquisa de mercado. Se você optou por montar uma franquia, novamente é o franqueador quem vai te auxiliar nessa etapa do processo.
5. Escolha o ponto
O próximo passo para abrir a empresa é definir onde ela vai funcionar. O ponto deve ser escolhido com base na pesquisa de mercado, atendendo da melhor forma às necessidades do público local. Se você for abrir uma franquia, neste ponto o seu franqueador também te dará apoio, ajudando-o a escolher uma localização com bom fluxo de pessoas e que esteja em uma área em que a empresa possa exerça suas atividades. Se estiver em local impróprio, você não conseguirá o alvará de funcionamento para abrir a empresa.
Depois de escolhido o ponto ideal, você já pode assinar o contrato de locação. O ideal é que ele tenha um prazo já determinado, de preferência de pelo menos 5 anos. Se o local precisar de reformas, você pode negociar com o proprietário descontos no aluguel.
6. Registre a empresa
Após todo o planejamento e definição do ponto, é hora de tirar a empresa do papel. Ou melhor, colocá-la nos papéis oficiais. Para que a empresa exista de verdade é preciso fazer o registro dela. Para isso, você vai precisar de um contador, que te auxiliará no processo de formalização do negócio. Será necessário criar um CNPJ, obter o alvará de funcionamento, dentre outras obrigações legais e fiscais. Essa regra também vale para quem optar por uma franquia, já que é necessário inclusive para cumprimento das obrigações trabalhistas.
Depois de registrada oficialmente a empresa, você pode começar a fazer negócios com fornecedores e clientes e se empenhar para a abertura da loja no tempo mais rápido possível. Independentemente do tipo de negócio escolhido, com dedicação e muita força de vontade, as chances de seu negócio dar certo dependem principalmente de você. Então não desista, planeje-se e siga persistindo até dar certo.
E você? Já pensou em abrir um negócio próprio? De que tipo seria? Conte pra gente nos comentários.
